おはようございます。本シェルジュの藤井無限です。
皆様お正月休みはどうすごされましたか。

私は実家に帰り、のんびりといろんな本を読んですごしていました。
読んだ本の中には、昨年大ヒットした、「永遠のゼロ」等の小説もありました。
あれは本当に泣けますよ。
「永遠のゼロ」を読んで一通りないた後、自分の好きなことをやればできる時代に生まれたのだから、
もう一度、新年に向けて自分の価値を見直してみようという気になりました。

そして出会ったのが今回ご紹介する、Business Model Youです。
第1章はビジネスモデルキャンパスの説明ですので、前作、
ビジネスモデルジェネレーション(http://amzn.to/w36dUP)を読まれている方は、
さらっと読んで第2章以降から読まれてもよいかと思います。

＜目次＞
１）今日のオススメの一冊
２）付箋
３）今日の気づき
４）本書の目次

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〓　１）今日のオススメの一冊　　　　　　　　　　　　　　　　　　　〓
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ビジネスモデル You
ティム・クラーク（著）アレクス・オスター・ワルダー（著）イブ・ピニュール（著）神田昌典（訳）
翔泳社(2012/10/25)
amazonURL http://amzn.to/WErgis

今回の登場人物紹介
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無限：東京から福岡に帰省したビジネスマン
親友：福岡に住む古くからの親友

無限：東京からやっと帰ってきたよ。一年ぶりだね。
親友：やあ久しぶりだね。ずいぶん博多駅の周りも変わっただろう。
フェイスブックを見ているとずいぶん年末は忙しかったようだね。
無限：そうなんだ、6時に家にかえって9時出社みたいな日が、何日かあったね。
多少残業代が多くつくのはいいんだけどね、
ワークライフバランスはボロボロだし、
顧客に貢献しているのか、よく分からなくなってきてね。
親友：それだけ忙しいと本当に、自分の価値が上がっているのか。
やりたいことをやれているのか、分からなくなってこない？
無限：その通りだよ。それどころか、自分がやりたいことがなんだったのかすら、
よう、分からんようになってきた。
親友：はは。（笑）そんな人には、この本がお勧めだよ。正月の間に、
この本のワークを是非やってみるといいよ。

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〓　２）付箋　～本書からの内容抽出です　　　　　　　　　　　　　　〓
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本書を推薦する言葉より
経営の大前提は「当事者意識」にある。他人事になってしまえば、経営も
戦略もあり得ない。自分自身の「ビジネスモデル」であれば、嫌でもオーナーシップを
持って考える。ここに本書の秀逸さがある。

理想の仕事は、見つかるというより、生み出されることが多いものです。
だからこそ、ありきたりの探し方では、まず手に入りません。
理想の仕事を生み出すには、しっかりした自己認識が必要です。（P84)

私たちは生きる上でよく目標をたてます。短期や中長期、様々です。
しかし、どれだけの人が真の「目的」を得ているでしょうか？
(中略）
個人に対して同じ考え方を使っています。「地図ではなく方位磁針を使用せよ」、
そして「目的を持ってブラブラ歩け」と、シャビロは読者に勧めています。
目的を持つとは、特定の目的とを求めて努力することではなく、方向感覚を持つことです。
方向感覚を持てば、前進するにしたがって新しい情報を集められます。
そして新しい情報に基づいて、
向かっている方向が正しいかどうかを確認できるようになるのです。
(p153 目標 VS 目的)

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〓　３）今日の気づき　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　〓
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自分の仕事に不平不満を持つ前に、「私はどんな人」という問いに素直に、
一言で答え説明できるだろうか。

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〓　４）本書の目次　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　〓
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1.Canvas　キャンバス
Chapter 1 ビジネスモデル思考
Chapter 2 ビジネスモデル・キャンパス
Chapter 3 パーソナル・キャンパス

2.Reflect 熟考する
Chapter 4 あなたはどんな人
Chapter 5 キャリアの目的を明確にする

3.Revise 修正する
Chapter 6 自分を新しく構築しなおそう
Chapter 7 パーソナル・ビジネスモデルをもう一度描く

4.Act 行動する
Chapter 8 あなたのビジネス価値を算出する
Chapter 9 モデルを現場でテストする
Chapter 10 次に来るものは？

5. Extras 最後に

ビジネスモデル You
ティム・クラーク（著）アレクス・オスター・ワルダー（著）イブ・ピニュール（著）神田昌典（訳）
翔泳社(2012/10/25)
amazonURL http://amzn.to/WErgis