こんにちは！本シェルジュ「けい」こと、松本圭介です。
いよいよ師走ですね。
忘年会、クリスマス、年賀状に大掃除・・・
何かと忙しい１２月。会社の仕事もさくっと終わらせたいですよね。
会社の仕事の大部分が会議で終わってしまう人も少なからずいると思います。
生産性の高い会議にファシリテーターの存在は不可欠です。
ファシリテーションのハンドブックとして、
こんな本を参考にしてみてはいかがでしょうか？
＜目次＞
　 １）今日のオススメの一冊
　２）付箋
　３）気づき
　４）本書の目次
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〓　１）オススメの一冊　　　　　　　　　　　　　　　　　　　〓
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（今回の登場人物）
弥太郎：36歳、男
けい：本シェルジュ、35歳、男
（やりとり）
弥太郎：あああ、もう会社がイヤになった！
けい：どうかしたんですか？
弥太郎：うちの会社、いつも会議が長くて、ぜんぜん話がまとまらないんだよ。
けい：なるほど。何か思い当たることはあるんですか？
弥太郎：みんな好き勝手なことばかりいって、議論が脱線ばかりで。
けい：会議の進行役みたいな人はいないんですか？
弥太郎：一応いるけど、一人うるさいのがいて、話し始めると止まらないんだ。
　　　　結局、何も決まらずに会議が終わってばかりで。
けい：それは、会議をきちんとファシリテーションする人が必要ですね。
弥太郎：ファシリテーション？
「ファシリテーターの道具箱―組織の問題解決に使えるパワーツール49 」　森　時彦
ダイヤモンド社 (2008/3/14)
http://goo.gl/oqTq7

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〓　２）付箋　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　〓
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■グランドルール
■パーキングエリア
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〓　３）今日の気づき　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　〓
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「直接は関係ないかもしれないですが・・」と断りつつ
話を脱線させる人って、どこにでもいます。
パーキングエリアという手法。確かに気分を害さずに軌道修正するには
有効なツールだと思います。
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〓　４）本書の目次　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　〓
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「ファシリテーターの道具箱―組織の問題解決に使えるパワーツール49 」　森　時彦
ダイヤモンド社 (2008/3/14)
http://goo.gl/oqTq7

はじめに
序章 社内プロセスコンサルタントになろう!
第1章 <入門キット>これだけは身につけたい道具8
第2章 <初級キット>シンプルに考えるための道具13
第3章 <中級キット>愉快にロジカルに進める道具16
第4章 <上級キット>実行力を高める道具12
あとがきに代えて