Vol.3ビジネスマンのための「読書力」養成講座

【本シェルジュがオススメする今日の一冊】
「ビジネスマンのための「読書力」養成講座」 小宮一慶
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□■本シェルジュがオススメする今日の一冊■□ Vol.0003 2010.9.6
~本シェルジュ達から、頑張るビジネスパーソンへの贈り物~
本シェルジュ=本のコンシェルジュのことです。
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こんにちは!本シェルジュ松本圭介です。
突然ですが、本の読み方を意識したことはありますか?
例えば、小説を読むときには、最初から最後までさっと読みきってしまいますよね?
でも、ビジネス書や難しそうな専門書だったらいかがでしょうか?読み終わった後に「う~ん・・・」となったことはありませんか?
今回、紹介する本はそういった無意識のうちに行ってきた本の読み方の違いを5つの読書法によって、意識的に区分し、私たちの読書の品質を高めてくれる一冊なんです。
<目次>
  1)今日のオススメの一冊
 2)付箋
 3)気づき
 4)本書の目次
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〓 1)オススメの一冊                   〓
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次郎: だんな、聞いてください!
太郎: どうしたんだい?
次郎: 最近、うちのかあちゃんに「アンタは何も知らないんだねえ。これだから、いつまでたっても偉くなれないんだよ。本のひとつでも読んでみたらどうだい。」と言われまして・・・
太郎: ほう。お前のかあちゃんもいいこと言うねえ。
次郎: それで、とにかく沢山読もうとあれこれ読んでみたんですがね、、困ったことになりまして・・・
太郎: なんだい?もう飽きちゃったのかい?
次郎:  いえ、本を読むのは意外に面白いってことがわかったんですがね、読み終わった後に何も覚えちゃいないんです。もう、自分の頭の悪さにホトホト愛想が尽きまして・・・
太郎: そりゃまた深刻な話だねえ。ところで、お前、本をどうやって読んでるんだい?
次郎: どうやってって?座ったり、寝転んだりして読んでますが・・・
太郎: 座ったり、寝転んだりね・・・って、そんなこと聞いちゃいねえんだよ!本を読むときにどんなことに注意しているのかってことを聞いてるんだよ。
次郎: 注意って、別に何もありませんよ。最初から順番に読んでるだけですよ。
太郎: なるほど。それはお前の読書のやり方が間違ってるんだよ。まずはコイツを読んでみな。
ビジネスマンのための「読書力」養成講座 小宮 一慶著
ディスカヴァー携書(2008/9/15)
http://amzn.to/aH0PV9
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〓 2)付箋                            〓
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■つまり、速読とは、ある意味、最初からある程度決めてかかって読む読書です。得たい情報と、捨てる情報を一瞬で判断して決めながら読む方法です。
■「通読レベル1」のほうは、全体をざっと通しで読んでいって、そこから読書を楽しんだり、ある一定の知識を得るというのを目的とした読書です。
■通読レベル2では、本に線を引いたり、感じたことや思いついたことなどのメモを書き込んだりしながら読むことになります。
■(熟読では)必ずしも、本を頭から最後まで読まなくてもいいから、重要なところや興味のあるところについては、参考文献も用意して、じっくり読む。
■同じ本を繰り返し読むのが重読です。重読の目的は、自分の考え方を高めることです。
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〓 3)今日の気づき                       〓
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読書と一言でいっても、本によって読み方は様々です。
本の読み方を意識して使い分ければ、もっと沢山のことを本から吸収できるでしょう。
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〓 4)本書の目次                        〓
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ビジネスマンのための「読書力」養成講座 小宮 一慶著
ディスカヴァー携書(2008/9/15)
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はじめに
第1章
第2章
第3章
第4章
第5章
第6章
第7章
おわりに
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【発行者】本シェルジュ
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2 Comments

  1. SECRET: 0
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    はじめまして、kengineerです。
    自分の読書歴を振り返ってみると、かなり乱読でしたが、それでもそこから得られた知識や考え方には、随分助けられてきました。
    ここのところのトレンドでしょうか、速読でたくさん読もうという風潮?にやや食傷気味のところに、「目的別に読み方を変える」という本書の趣旨はとてもしっくり来ました。
    以前は歯が立たないと思って諦めていた専門書も、読み方を変えて再チャレンジしてみます。

  2. 松本圭介

    SECRET: 0
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    kengineerさん
    コメントありがとうございました。
    >「目的別に読み方を変える」という本書の趣旨はとてもしっくり来ました。
    そうですよね!
    ただ、移動中やお風呂で読書が多い私は、なかなか机の上で専門書とにらめっこする時間が確保できなくて難儀しています・・・
    今後とも本シェルジュをよろしくお願いいたします。

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