Vol9.プラットフォーム戦略

こんにちは！本シェルジュ村上知也です。
今回は、ＩＴ系の本の紹介です。
しかし、プラットフォームはＩＴ系だけの重大事ではない！
読んでおかないと、時流に取り残されるかも知れません。
＜目次＞
　 １）今日のオススメの一冊
　２）付箋
　３）気づき
　４）本書の目次
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〓　１）今日のオススメの一冊　　　　　　　　　　　　〓
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「プラットフォーム戦略」　平野敦士カール／アンドレイ・ハギワ著
　 東洋経済新報社 (2010/7/30)
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A子：プラットフォームって・・・　いまいちイメージできないわね。
村上：そもそも、プラットフォームって日本語でいうと何になるんだろうね。
　　　辞書で引いても、曖昧だね。
A子：ＩＴの用語としては、意味は明確ですかね。
　　　パソコンのＯＳだとWindowsなどだし、
　　　携帯のＯＳだと今後はAndroidだし。
村上：ＯＳだけでなく、色んな階層・レイヤーでプラットフォームの
　　　重要性が高まっているね。
A子：著書の中では、「場をつくる技術」と定義されているわ。
村上：例としても、合コンのセッティングをすることも、
　　　立派なプラットフォーム戦略だと（笑）。
　　　幹事になることが、やっぱり一番利益がある。
A子：幹事なんかやってもいいことなんか、なかったわよ（＞＜
村上：まあ、合コンの話はおいといて、僕の中のプラットフォームの
　　　イメージは、先行者利益が働いて、一度勝敗がついてしまうと、
　　　二度と挽回できないように思っていた。
　　　ＩＴの世界は、製造業と違って、大きさや効率を争う規模の経済性より、
　　　外部といかに連携するネットワークの経済性が有効だと言われるけど、
　　　こと、プラットフォームに関しては、
　　　再び、規模の経済性が一番のポイントだと思っていた。
　　　Googleとか、楽天とか、まさにそんなイメージだよね？
A子：そういった、プラットフォームのイメージは、一部は正しいけど、
　　　そうではない！ということを、理論立てて説明してくれているのが
　　　この本のいいところね。
村上：今からプラットフォームを作る場合、
　　　もしくはプラットフォームに参加する場合。
　　　そして、キラーコンテンツを持っている場合、持っていない場合。　
　　　それぞれに応じた戦略を提示してくれている。
A子：状況に応じて戦略が変わるのは当たり前なのに、
　　　ことプラットフォームになると、ついつい、思考停止して、
　　　勝ち組に乗っちゃっている企業への警鐘にもなりますね。
村上：今後、最も拡大が予想される電子書籍のプラットフォーム。
　　　今からコンテンツを提供して参入しようと考えている人たちには
　　　ぜひ読んでもらいたい1冊です。
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〓　２）付箋　～本書からの内容抽出です　　　　　　　
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■ただ、多くの企業を集めて「場」を作るだけではプラットフォームは成功しません。
　プラットフォームをどのような順番でいかに作るか、
　成功してもさらに進化させるには
　どうすればよいか、プラットフォームにいかに
　参加すべきかを学ぶ必要があるのです。
■勝ち組となったプラットフォーマーは、過去のさまざまな事例を
　見てもわかるように、次第に「横暴」になっていく傾向があります。
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〓　３）今日の気づき　　　　　　　　　　　　　　　　　　〓
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大きいことはいいことだ！　プラットフォームについてもそれは真理であり、
真理でない。やはり、自社なりの戦略視点を持って、プラットフォームへの
参入・連携を意識しないといけない。
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〓　４）本書の目次　　　　　　　　　　　　　　　　　　〓
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　　１．世界最先端のプラットフォーム戦略とは？
　　２．ケースで学ぶ
　　　　～勝つプラットフォーム構築のための９つのフレームワーク
　　３．プラッフォフォームの横暴に、どう対処するべきか
　　４．フリー、オープン化という「負けない」戦略
　　５．日本企業復活への処方せん
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「プラットフォーム戦略」　平野敦士カール／アンドレイ・ハギワ著
　 東洋経済新報社 (2010/7/30)