２０世紀のFREEは特売だった。スーパーのチラシでは特価品で客を集め
他の商品もついで買いしてもらうことが目的でした。
　つまり、５％を無料にするかわり　９５％が有料だった。
２１世紀のFREEは、まさにITだった。
　無料のゲームをやるヒトが９５％だが、５％の人が有料で使ってくれれば
　それで元がとれる。
　なぜなら、ソフトウェアなので、１個作るのも１００万個作るのも手間に大差がない。
　まさにネットワークの経済性が働く。
これが、フリーミアム！　
大ヒットした　FREEのコンセプトだ。

しかし、今日紹介する「リアルフリー」は、ネットだけでもなく
リアルの世界で無料提供を目指すという物。
リアルフリーのビジネス戦略 高橋 仁 (単行本 – 2012/1/27)

著者はエステ店のチェーンをやっている。
　エステを無料で提供するにはどうすればいいのか？
　　なるほど。
ヒントはFacebookのビジネスモデル。
ちょっとイケイケドンドンな危うさと漂うものの
　これはこれでありなのではないか！と思う。
巻末には、リアルフリーのアイデアを他にだしてくれた
出資も検討するから、ビジネスプラン募集中との案内が！